Les pratiques managériales jouent un rôle déterminant sur l’emploi, la santé des salariés et leur performance. L’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) a publié une note consacrée aux mesures visant à améliorer la qualité du travail et de l’emploi dans différents pays de l’Union européenne (UE). En France, les pratiques managériales apparaissent très verticales et hiérarchiques. La reconnaissance du travail y est plus faible que dans les autres pays. Le rapport relève également que les inégalités de sexe sont actuellement peu présentes dans les données relatives à la santé au travail. Vous trouverez une synthèse de cette note de l’IGAS dans l’article ci-joint.
Par ailleurs, en 2026, le désengagement des salariés pourrait atteindre un coût faramineux pour les entreprises : entre 15 500 et 16 500 euros par salarié et par an, selon l’article publié par Culture RH. Ce chiffre inclut non seulement l’absentéisme, les arrêts de travail et la baisse de productivité, mais aussi des phénomènes émergents comme le quiet quitting (démission silencieuse) ou le resenteeism (présentéisme désengagé). À l’aube de 2026, le coût du désengagement joue un rôle clé en distinguant les entreprises aptes à se transformer. »
| Niveau | Terminale STMG Management |
|---|---|
| Thème | Thème 2 : Les organisations et les acteurs |
| sous thème | 2.1 comment fédérer les acteurs de l’organisation ? |
| Notion | Disposition favorisant la motivation et l’implication dans le travail Qualité de vie au travail |













