Management et Sciences de gestion

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  • La compétence : un objet d’analyse ou de gestion ?

    La gestion des compétences s’est progressivement diffusée dans les grandes entreprises, s’accompagnant d’un outillage sophistiquée, laissant supposer que la démarche et les outils de gestion des compétences sont aujourd’hui matures et maîtrisées par les professionnels de la gestion des ressources (...)

  • La performance globale et ses déterminants

    Pour Nicole Notat, « la question de la performance économique au service de quoi, de qui, et dans quelles conditions est centrale. […] La responsabilité sociale des entreprises signifie que la performance ne saurait se mesurer uniquement à l’aune du résultat financier et de la maximisation de la (...)

  • Le kaléidoscope de la performance

    Qu’est-ce que la performance ? Est-elle une philosophie de vie, un concept de management, une idéologie, un état d’esprit ?
    Cette notion est à la fois connotée positivement et négativement dans l’inconscient collectif, à la fois associée à l’épanouissement comme au stress, à la réussite comme à l’excès. (...)

  • Le système d’information nouvel outil de stratégie

    Auteur : André Deyrieux
    Editeur : MAXIMA
    Date de parution : 2004
    Volume : 185 pages
    Intérêt de l’ouvrage
    Cet ouvrage présente tout d’abord l’intérêt d’être rédigé d’une façon très pragmatique. Destiné aux directions générales, aux directions (...)

  • Urbaniser l’entreprise

    Fiche de lecture sur le livre d’Henri Chelli, publié en juin 2003 aux éditions Vuibert
    URBANISER L’ENTREPRISE ET SON SYSTEME D’INFORMATION
    Auteur : Henri CHELLI
    Éditeur : VUIBERT
    Collection : Entreprendre informatique
    Date de parution : juin 2003
    L’AUTEUR
    Henri (...)

  • Théories des organisations

    La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production. Progressivement, leur champ de (...)

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